L’externalisation des services, c’est déléguer une partie ou l’intégralité des missions d’une entreprise à un tiers. C’est une option très choisie par les startups qui n’ont pas suffisamment de revenues pour engager définitivement un salarié qualifié ; mais qui ont besoin des compétences d’un expert pour des missions en particulier. Plusieurs activités peuvent être externalisées, mais la gestion des ressources humaines est la plus concernée. Par ailleurs, les avantages d’externaliser le service d’un directeur des Ressources humaines sont nombreux.
Bénéficier d’une expertise au moindre coût grâce à l’externalisation de la RH
Nul ne remet en question l’importance de mettre les RH entre les mains d’un expert. La RH étant le principal auteur de la réussite de l’activité de l’entreprise ; elle ne doit jamais être prise à la légère. Pour les grandes entreprises, elles n’hésitent pas à débourser une petite fortune pour engager définitivement un expert parmi les personnels ; mais ce n’est pas le cas pour les PME. C’est pour cela que l’externalisation RH est inventée pour permettre aux petites boîtes d’exécuter un travail de qualité et conforme à la réglementation.
Effectivement, le droit du travail fait l’objet d’une évolution ininterrompue. Il est important d’avoir la certitude d’être conforme à la législation en vigueur. Ainsi, faire recours à un prestataire extérieur pour s’occuper de la gestion RH est une façon de s’assurer de cette conformité. Par ailleurs, ce dernier peut prendre en charge d’autres missions que la gestion de paie. Il peut en effet accompagner l’entreprise dans la mise en place obligatoire du CSE, dans la prise en charge de la relation avec les partenaires extérieures, etc.
Plus du temps à consacrer à d’autres missions plus importantes
Quand le service de gestion de RH est en manque au sein de l’entreprise, les salariés seront contraints de s’occuper d’une partie des tâches de cette branche. En toute évidence, cela va leur freiner dans leurs tâches respectives. En déléguant cette gestion à un prestataire spécialisé, ce sera une charge mentale de moins pour votre équipe. Le temps est aujourd’hui une denrée rare, vous en gagnerez beaucoup en optant pour l’externalisation de la RH.
Par ailleurs, la RH a beaucoup évolué au cours de ces dernières années et engendre désormais de nouvelles façons de collaborer. En effet, si la fonction des responsables RH se limitait autrefois à l’administration du personnel, la formation et la paie, aujourd’hui, elle est beaucoup plus large. Le Directeur des Ressources humaines s’occupe en partie de la mise en relation avec les clients.
Réduire les coûts grâce à l’externalisation RH
Voilà l’un des avantages principaux incitant les entreprises à externaliser une partie ou l’intégralité de la gestion de la RH. Pour les TPE, PME, une startup ou une institution moins grande, recruter un salarié est très engageante financièrement. Vous pourrez réduire les charges du personnel en confiant les activités chronophages et récurrentes à un prestataire.
Aussi, vous aurez la possibilité d’ajuster vos demandes selon vos besoins spécifiques. Puisque le prestataire est libre de moduler ses services en fonction de vos moyens, vous pourrez solliciter ses savoir-faire uniquement lorsque vous en aurez besoin